La méthodologie Scrum
Après vous avoir présenté l’agilité dans l’article “Agilité/agile késako ?”, je vous présente aujourd’hui la méthodologie Scrum pour laquelle je suis certifiée.
Après vous avoir présenté l’agilité dans l’article “Agilité/agile késako ?”, je vous présente aujourd’hui la méthodologie Scrum pour laquelle je suis certifiée.
Agilité par ci, agile par-là, ce sont les nouveaux mots très à la mode qu’on entend un peu partout dans tous les couloirs.
Mais au fond qu’est-ce que l’agilité ?
Nous vivons actuellement dans une société en pleine transformation, continuellement en mouvement. Une entreprise qui ne se renouvelle pas, qui ne se transforme pas, est une entreprise qui meurt. La transformation digitale est un processus crucial pour les entreprises qui cherchent à se moderniser et à rester compétitives sur le marché.
Pourquoi gérer le changement ? Si votre entreprise ne prend pas la gestion du changement au sérieux, cela peut entraîner une résistance au changement de la part des employés et des obstacles pour la mise en place du projet. Les employés peuvent ne pas adhérer aux changements, saboter le projet ou trouver des excuses pour ne pas utiliser les nouveaux outils ou processus.